当我们继续接受COVID-19带来的新标准时,很难想象另一边的世界会是什么样子。如果说对正在发生的范式转变有一个更清晰的定义的话,那就是这个时候了。然而,这并不是过去几年中唯一发生变化的范式。

随着气候的持续变化,为野火创造了更多的燃料,我们正在全球范围内经历着复杂的变化。而且,COVID-19的隧道尽头的灯光可能只是又一个大火季节。然而,这个火灾季节将是不同的。

回应的新方法

虽然我们几乎肯定会继续作为社区,通过下一个灾难互相帮助,虽然我们将需要新的方法来互相帮助。知道我们现在所知道的关于自然灾害,如火灾,洪水和飓风,以及我们目前与全球大流行的经验,如果我们已经学到了其他东西,我们必须开始为灾难设计。

为灾难而设计就是为范式的再次转变而规划

这不是为了恐慌和恐惧而设计的。相反,为灾难而设计是为范式的再次转变而规划。例如,随着2020年火灾季节的临近,现在是开始评估和制定应对计划的好时机。与过去几个火灾季节不同的是,这次将有所不同。

根据“局长野地火灾意向书——2020”,美国消防局将改变其职责“在COVID-19流感大流行期间,消防管理方案全面调整,以适应这一前所未有的挑战。”在这封信中规定的目标是我们看到的复合变革的反映,包括“尽可能减少COVID-19对消防员和社区的暴露和传播以及烟雾暴露”;“只有在合理预期能够成功保护生命、关键财产和基础设施时,才能投入资源”;“鼓励创新和利用学说进行地方适应”; 和“在变更条件下开发广泛信息共享的方法”等等。

不确定性规划

我们必须寻求通过发展新的合作方式来保护生命

所以,我们能做些什么来计划这个不确定未来? 在许多方面,答案都在这封信中阐明。我们必须寻求通过开发新的方式来保护生命,共同工作,共享信息,并使用创新的工具和方法进行规划。正如我们共同发现Zoom是一种与朋友、家人和同事联系的好方法一样,在COVID-19避难所期间,我们将开始使用其他数字工具获取更新,并与应急响应人员和整个社区进行沟通。事实上,有无数的工具,比如Nextdoor,neighbork,甚至Facebook,使我们大多数人能够定期这样做。

同样,当涉及到急救人员之间的计划和沟通时,无论他们是消防员、警察、医护人员还是应急管理官员,新技术比比皆是,比如平板电脑命令,使急救人员能够像以前一样连接和理解共同的操作画面。更重要的是,随着这些技术的不断扩展,它们无疑将以新的方式连接社区和应急管理人员(以及新的数据源,如最新的卫星图像),使参与和计划能够在事件发生之前进行。

事实上,随着世界继续以新的方式交流,像旧金山这样的初创企业Zonehaven这样的新进入者正在这样做。Zonehaven使用熟悉的谷歌地图风格的界面和数据驱动的方法,让社区和急救人员参与疏散规划、防御空间、路权问题和邻里演习,致力于帮助整个社区沟通和应对灾难,如野火,甚至在最初的火花之前。

驾驶改变

这不仅仅是推动这种变化的技术公司。raybet王者荣耀在野火普通的社区,如圣马特奥县,官员正在推进新技术,如Zonehaven和其他人“提供先进技术,使应急计划人员和地方官员能够更好地了解社区的风险,并帮助居民规划安全疏散路线。”本质上,通过支持超地方预先规划、早期探测、社区协作和实时探测/警报,圣马特奥县正在积极重新设计该县及其所有组成部门的工作方式,从消防员到警察,到应急管理,甚至停车控制,他们正在规划一个野火和其他紧急情况更加丰富、社区更加参与和知情的未来。

当变化继续自我复合,创造全新的规范时,我们不能忽视什么使我们成为人类。我们有能力规划、交流、创新和构建工具,以帮助我们在变革中领先一步。毕竟,事情越变,就越会保持不变。

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科技正在改变我们对未来野火的规划
科技正在改变我们对未来野火的规划

当我们继续接受COVID-19带来的新标准时,很难想象另一边的世界会是什么样子。如果说对正在发生的范式转变有一个更清晰的定义的话,那就是这个时候了。然而,这并不是过去几年中唯一发生变化的范式。随着气候的持续变化,为野火创造了更多的燃料,我们正在全球范围内经历着复杂的变化。而且,COVID-19的隧道尽头的灯光可能只是又一个大火季节。然而,这个火灾季节将是不同的。新的应对方式尽管我们几乎肯定会继续作为社区,在接下来的灾难中互相帮助,但很明显,我们需要新的应对方式。了解我们现在对自然灾害的了解,比如火灾、洪水和飓风,以及我们目前对全球大流行病的经验,如果我们什么都没学到的话,那就是我们必须开始为灾难而设计。为灾难而设计是为范式再次转变而规划,而不是为恐慌和恐惧而设计。相反,为灾难而设计是为范式的再次转变而规划。例如,随着2020年火灾季节的临近,现在是开始评估和制定应对计划的好时机。与过去几个火灾季节不同的是,这次将有所不同。根据“首席野地火灾意向书-2020”,美国消防局将全面改变其“COVID-19大流行期间的火灾管理方案,以适应这一前所未有的挑战。”这封信中提出的目标反映了我们看到的复杂变化,其中包括“尽可能减少COVID-19对消防员和社区的暴露和传播以及烟雾暴露”“只有在合理预期成功保护生命、关键财产和基础设施时,才投入资源”鼓励创新和利用原则进行地方适应”;以及“在变化的条件下开发广泛信息共享的方法”等。规划不确定性我们必须寻求通过开发新的合作方式来保护生命。那么,我们能做些什么来规划这个不确定的未来呢?在许多方面,答案都在这封信中阐明。我们必须寻求通过开发新的方式来保护生命,共同工作,共享信息,并使用创新的工具和方法进行规划。正如我们共同发现Zoom是一种与朋友、家人和同事联系的好方法一样,在COVID-19避难所期间,我们将开始使用其他数字工具获取更新,并与应急响应人员和整个社区进行沟通。事实上,有无数的工具,比如Nextdoor,neighbork,甚至Facebook,使我们大多数人能够定期这样做。同样,当涉及到急救人员之间的计划和沟通时,无论他们是消防员、警察、医护人员还是应急管理官员,新技术比比皆是,比如平板电脑命令,使急救人员能够像以前一样连接和理解共同的操作画面。更重要的是,随着这些技术的不断扩展,它们无疑将以新的方式连接社区和应急管理人员(以及新的数据源,如最新的卫星图像),使参与和计划能够在事件发生之前进行。事实上,随着世界继续以新的方式交流,像旧金山这样的初创企业Zonehaven这样的新进入者正在这样做。Zonehaven使用熟悉的谷歌地图风格的界面和数据驱动的方法,让社区和急救人员参与疏散规划、防御空间、路权问题和邻里演习,致力于帮助整个社区沟通和应对灾难,如野火,甚至在最初的火花之前。推动变革,推动变革的不仅仅是科技公司。在野火频发的社区,如圣马特奥县,官员们正在引进新技术,如Zonehaven和其他技术,以“提供尖端技术,使应急规划人员和地方官员能够更好地了解社区的风险,并帮助居民规划安全疏散路线。”,通过支持超地方的预先规划、早期探测、社区协作和实时探测/警报,圣马特奥县正在积极重新设计该县及其所有组成部门的工作方式,从消防员到警察,到应急管理,甚至停车控制,他们正在规划一个野火和其他紧急情况更加丰富、社区更加参与和知情的未来。随着变革不断自我复合,创造出全新的规范,我们不能忽视是什么造就了变革raybet王者荣耀us human. We have the capacity to plan, communicate, innovate, and build tools meant to help us stay one step ahead of change. After all, the more things change, the more they’ll stay the same.

由于COVID-19流感大流行,政府财政陷入困境,消防部门可能会受到影响
由于COVID-19流感大流行,政府财政陷入困境,消防部门可能会受到影响

COVID-19大流行给县和市政府带来了新的经济挑战。随着地方政府以冻结开支、冻结招聘和削减开支的方式应对经济低迷,消防部门可能会受到影响。一些地方政府希望得到州和/或联邦政府的帮助。尽管一些政府有“雨天基金”来应对经济衰退,但并非所有政府都有。此外,当前经济危机的程度可能超过我们最担心的。一些消防部门和EMS部门的预算削减幅度在10%到25%之间。由于新的财政年度将于7月开始,许多地方政府将需要在6月30日前批准明年的支出计划。公共安全机构尽管公共安全机构历来在经济衰退期间受到地方政府的保护,但当前经济衰退的严重性可能会改变这种做法。预计较低的销售税征收将是一个重大影响,尽管有关收入水平的实际信息可能会滞后三个月,因为州政府征收税收,然后将一部分返还给市县。南加州市和美国其他许多依赖营业税和酒店税的城市一样,4月份的数据将在7月份公布。例如,加州的Hemet估计,由于消费者支出下降,许多企业对公众关闭,在COVID-19流感大流行期间,它已经损失了34%的营业税收入。酒店税的损失是另一个困难。南加州市和美国其他许多依赖营业税和酒店税的城市一样。加州城市联盟表示,COVID-19将取代老化的消防车,在未来两个财政年度,该州482个城镇的收入将减少67亿美元。芝加哥伊利诺伊大学政府金融研究中心主任Michael Pagano说,依赖销售税收入的市政府正在受到重创。相比之下,那些依赖房产税的人不会立即感受到影响,他表示。赫米特的消防系统正在受到影响。去年,该市支付了100万美元的加班费。勒紧裤腰带将使今年的此类支出减少。该市还可能推迟填补一些空缺职位,将只更换一辆老化的消防车,而不是两辆。他们将减少购买安全和无线电设备。德克萨斯州的维多利亚市是众多感受到销售税收入损失影响的城市之一。消防工会“这不是一个选择,人们不让他们的垃圾捡起来,”维多利亚市经理耶稣加尔扎告诉维多利亚倡导者对于我们的警察和消防队员来说,不工作不是一个选择,“没有明确的目标,没有简单的解决办法。有些情况下,比如工资冻结,会影响消防工会的成员。巴尔的摩国际消防协会734的主席说,这样的讨论还为时过早。我们知道,该市必须在7月前平衡预算,每个人都受到这场全球大流行的严重打击。“我们知道,该市必须在7月前平衡预算,每个人都受到这场全球大流行的严重打击,”当地消防人员工会主席理查德·阿尔蒂埃里二世(Richard Altieri II)告诉巴尔的摩太阳报但是,对我们每天都站在前线的成员的这种牺牲是不可接受的,令人沮丧的。”巴尔的摩已经考虑了大约1100万美元的削减总额,这可能会影响到急救人员。加州州长加文·纽森警告说,除非华盛顿向州政府提供财政援助,否则警察和消防员可能会被解雇。美国众议院批准了一项3万亿美元的冠状病毒救助计划,其中包括8750亿美元的州和联邦援助。然而,民主党起草的法案在美国参议院毫无进展。”[加州城市联盟(League of California Cities)代表尼古拉斯·罗莫(Nicolas Romo)对萨克拉门托蜜蜂报(Sacramento Bee)说:“接紧急电话的消防员和警察将减少,垃圾收集频率将减少,所需检查、办理营业执照和许可证的工作人员将受到限制。”。

IAFC促进人们对心脏病发作危险的认识
IAFC促进人们对心脏病发作危险的认识

国际消防委员会协会(IAFC)正在促进对消防服务中心脏病发作危险的认识。IAFC提供的工具包包括在响应值班或与税务相关的心脏事件时协助成员和消防部门的信息和资源。The international campaign, titled ‘If You Don’t Feel Well, Don’t Make It Your Farewell,’ offers standard operating procedures (SOPs) including an example policy that departments can use to outline their actions and processes, and the department’s response to on-duty injuries and illness. Acute coronary syndrome An administrative checklist enumerates areas of concern and highlights a standardized approach to cardiac events. It is important to be proactive and put thoughtful guiding documents in place so that members of an organization know the ‘rules of the game.’ Existence of proper processes, policies and procedures can reduce stress, improve morale, and encourage members to speak up when they experience an event of if they know someone who does. The most common warning sign for men and women is chest pain or discomfort Among the training tools is a PDF that lists ‘the heart attack warning signs.’ The most common warning sign for men and women is chest pain or discomfort, but a heart attack may not be sudden or very painful. Information is also provided on ‘acute coronary syndrome,’ a term used to describe conditions associated with sudden, reduced blood flow to the heart. There is also information on treatments for a heart attack, which may vary according to the type of heart attack (i.e., whether a complete or partial blockage of a coronary artery). Identifying risk factors Other information includes ‘assessing cardiovascular risk’ and screening to identify risk factors and lifestyle habits that can increase the likelihood of cardiovascular disease. A survey by the IAFC of firefighters who have experienced a cardiac incident provides interesting insights: 47% of firefighters said they experienced a symptom that is not among the typical signs of a heart attack. 20.67% of firefighters took themselves to the hospital; 41% were taken by emergency medical services. 63.3% of firefighters returned to work (full duty). 40% were between the ages of 46 and 55. 68% were career firefighters; 22.67% were volunteer firefighters. “Almost half of all firefighter deaths each year are cardiac-related,” says Fire Chief Gary Ludwig, IAFC President and Chairman of the Board. “Many who have experienced but survived a cardiac incident have reported not feeling right, not feeling well, or that something is wrong,” added Ludwig, fire chief of the Champaign (Illinois) Fire Department. Changing a culture “The best way to change the culture of ignoring warning signs, which are not always chest tightness and shortness of breath, is through education and awareness. If you’re a first responder and your body is signaling to you a feeling that you have never experienced before with extreme fatigue and other symptoms, you need to act and those around you need to act,” said Ludwig, who has worked in the fire and emergency service for more than 42 years. “If a firefighter tells you ‘something is wrong’ or ‘I don’t feel right’ or any similar statement, do not tell them to go home or lay down in the bunk hall. Their body is sending them a signal that something could be seriously wrong.”

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